"यशाचे समीकरण"व्यवस्थापन आउटिंग प्रशिक्षण सत्र

24 सप्टेंबरच्या सकाळी, अलाइनडचे नेते एकत्र जमले आणि तीन दिवसांच्या बंद प्रशिक्षण बैठकीत भाग घेण्यासाठी चीनच्या वेन्झो येथे गेले.या प्रशिक्षणाची थीम होती “यशाचे समीकरण”.

सकाळी, नेत्यांनी त्यांच्या सामानाची व्यवस्था केली, हॉटेलमध्ये यशस्वीरित्या चेक इन केले आणि शिकण्याच्या पहिल्या दिवसाची सुरुवात करण्यासाठी घाईघाईने बैठकीच्या ठिकाणी गेले.
प्रशिक्षणाची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी आणि INAMORI KAZUO चे व्यवस्थापन तत्वज्ञान अधिक चांगल्या प्रकारे शिकण्यासाठी, या प्रशिक्षणादरम्यान प्रत्येकाने आपले मोबाईल फोन दिले पाहिजेत.व्यस्त नेत्यांसाठी हे आव्हान आहे.सर्व कोलाहल सोडून द्या आणि स्वतःला शिकण्यात वाहून घ्या.
तीन दिवसांचे वेळापत्रक खूप भरीव आहे, आणि वेळ जवळजवळ अखंड आहे, जे प्रत्येकाच्या शारीरिक शक्तीसाठी देखील एक आव्हान आहे.
पहिल्या दिवसाची मुख्य सामग्री एक व्यक्ती म्हणून ग्रेडिंगबद्दल आहे.धक्कादायक म्हणजे नेतृत्व मूल्यांचा स्कोअर जास्तीत जास्त 1 पॉइंट आहे.नेते दिवसाच नव्हे तर रात्रीही अभ्यास करतात.संध्याकाळी, मोठ्या कंपन्यांच्या नेत्यांना "संवादाचा अनुभव" आला आणि कॉर्पोरेट संस्कृती लोकांना कसे एकत्र करू शकते यावर चर्चा करण्यासाठी प्रत्येकाने आपला चष्मा वर केला.
दुसऱ्या दिवसाची सामग्री कामाचा अर्थ स्पष्ट करणे आणि विशिष्ट प्रकरणांचे विश्लेषण करणे याबद्दल होती.घटनास्थळी सर्वजण एकत्र बसले आणि विचारांची भीषण टक्कर झाली.
शेवटच्या दिवशी, “मूल्ये आणि मिशन व्हिजन रिलेशनशिप व्हॅल्यूज” या वास्तविक प्रकरणाच्या सामायिकरणाने अभ्यास बैठक कळसावर आणली आणि तीन दिवसांच्या प्रशिक्षणावरही पडदा पडला.
दुसऱ्या दिवसाची सामग्री कामाचा अर्थ स्पष्ट करणे आणि विशिष्ट प्रकरणांचे विश्लेषण करणे याबद्दल होती.घटनास्थळी सर्वजण एकत्र बसले आणि विचारांची भीषण टक्कर झाली.
शेवटच्या दिवशी, “मूल्ये आणि मिशन व्हिजन रिलेशनशिप व्हॅल्यूज” या वास्तविक प्रकरणाच्या सामायिकरणाने अभ्यास बैठक कळसावर आणली आणि तीन दिवसांच्या प्रशिक्षणावरही पडदा पडला.
तुमच्यासोबत शेअर करण्यासाठी सुझन कडून खालील सारांश आणि अंतर्दृष्टी आहे:
1. जीवनाचा आणखी एक परिमाण तपासा: सुरुवातीचा बिंदू शेवट ठरवतो आणि नमुना शेवट ठरवतो.
2. चांगले काय आणि वाईट काय?न्यायाचा निकष विचार करण्याच्या पद्धतीवर अवलंबून असतो.इतरांना त्रास देऊ नका, लोकांना आराम वाटू द्या.
3. तुमचे शिनक्सिंग सुधारा, जेणेकरुन तुम्ही जास्त नफा मिळवू शकाल आणि अधिक समाधान मिळवू शकाल.
4. कॉर्पोरेट संस्कृती: कर्मचार्‍यांच्या आंतरिक चेतनेने तयार केलेले वातावरण लोकांचे अंतःकरण एकत्र करू शकते.
5. मूल्यांची स्तुती करा, इतरांच्या विचार करण्याच्या पद्धतीची प्रशंसा करा, प्रक्रियेची प्रशंसा करा, कृतज्ञता आणि जबाबदारीने प्रशंसा करा.
6. मिशन व्यवस्थापन मर्यादा ऑनलाइन होते आणि यंत्रणा व्यवस्थापन ऑफलाइन होते.
7. कर्मचार्‍यांचे यश किंवा अपयश ते कंपनीचे चुंबकीय क्षेत्र तयार करू शकतात की नाही यावर अवलंबून असते जेणेकरून प्रत्येक कर्मचार्‍याचे कंपनीवर प्रेम असेल आणि कंपनीच्या विकासात योगदान देणे सुरू ठेवण्यास तयार असेल.सर्वोत्तम प्रेम म्हणजे लागवड आणि यश, तुम्हाला प्रेम देणे, तुमच्यासोबत काम करणे आणि उद्योगात तज्ञ बनणे.
8. मिशनचे महत्त्व सांगणे, कर्मचार्‍यांच्या अवचेतन मनात माहिती बिंबवणे, तत्त्वज्ञानाला महत्त्व देणे, ध्येय पूर्ण करणे आणि तत्त्वज्ञान घुसखोरी प्रणाली लागू करणे.
9. 100% स्वीकार, 120% समाधानी, 150% हलविले, 200% आदर
10. काम हे आत्म्याला जोपासण्यासाठी एक डोजो आहे, इतरांना साध्य करण्यासाठी एक टप्पा आणि कार्य पूर्ण करण्याचा उद्देश आणि अर्थ आहे.
11. अस्तित्व मौल्यवान असले पाहिजे, मूल्य हे कारण आहे आणि किंमत परिणाम आहे.
12. स्वतः वाईट उत्पन्न करतो, विवेक चांगले उत्पन्न करतो.
13. ड्रॅगनचे ध्येय: प्रेम आणि प्रकाश व्यक्त करणे आणि आपण पहात असलेल्या जगाच्या सौंदर्याशी दुवा साधणे.
मला विश्वास आहे की हे प्रशिक्षण सर्व नेत्यांना नवीन आणि भिन्न समज देईल आणि कंपनीच्या सर्व कर्मचार्‍यांसह एकत्रितपणे शोधण्यात भौतिक आणि आध्यात्मिक आनंद मिळेल.कर्मचार्यांना अभिमान वाटू द्या आणि ग्राहकांचा आदर केला जाईल.आम्ही अडचणींवर मात करू आणि उच्च ध्येयांसाठी कठोर परिश्रम करू.
काळ आपल्या चेहऱ्यावर चिन्हांकित करेल, आणि काळ आपल्या शरीराचे आणि मनाचे हळूहळू वय वाढवेल, परंतु जर आपण यामुळे शिकणे थांबवले तर आपण खरोखर "म्हातारे" होऊ.

पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-11-2021